企业要树立良好的物流成本管理理念

在之前的篇幅中，烟台物流运输公司谈了谈企业物流成本管理的一些措施，在本文篇幅中，烟台货运物流公司就来谈一谈烟台物流公司应该要怎样树立物流成本管理理念！
首先，企业要树立物流总成本观念，即从流通全过程的视点来降低物流成本，要整合各项物流活动以实现物流总成本降低。对烟台物流运输公司来讲，不能只片面的追求本企业物流的效率化，而应该考虑从原材料供应、产品制成到用户消费者的整个流通过程的物流成本的降低。
在这一过程中，烟台货运物流公司认为可以通过发挥物流部门和其它部门之间的“协同效应”来降低物流成本，还可以通过发挥物流功能要素的协同效应来降低物流总成本，即把物流过程中的7个部分协同起来。
其次，要加强烟台物流运输公司职工的成本管理意识。企业员工对物流成本管理方式的理解和配合是保证物流成本管理顺利开展的基础和条件，没有广大员工增强物流成本管理的共识，仅有制度和条文，执行起来也难以奏效。
简单来说就是，烟台货运物流公司要把降低成本的工作从物流管理部门扩展到烟台物流公司的各个部门，并从产品研发、生产、销售各流程节点中，进行物流成本管理，使烟台物流运输公司的员工具有长期发展的“战略性成本意识”。